نحوه مدیریت تعارض شما و سازمانی که برای آن کار می کنید، در نهایت میزان بهره وری و رضایت شما را در محل کار تعیین می کند. به عنوان یک مدیر یا مدیر اجرایی کسب و کار، تعارض در محل کار باید از اولویت ...
کتاب تعارض منافع در بخش عمومی در چهار بخش و یازده فصل توسط انتشارات شفافیت و پیشرفت منتشر شده است؛ در بخش اول کتاب، مفاهیم پایه تعارض منافع نظیر ریشهشناسی مفاهیم، تعاریف مختلف و چارچوب ...
آموزش تخصصی مدیریت تعارض، شامل مباحث پایه ای و سعی بر درک ملموس مخاطب از پیامدهای نامطلوب عدم توجه به مدیریت تعارض، و آشنایی با تکنیک های مدیریت تعارض.
مدیریت تعارض در سازمان و حل ختلافات در محل کار ، امری دشوار است. برای حل اختلاف در سازمان باید با شخصیت قدرتمند کارکنان ، عقیده ی راسخ آنها و گاه رفتار بچه گانه ی آنها روبه رو شوید.
تهران- ایرنا- موضوع تعارض منافع در نظام سلامت از این نظر اهمیت دارد که به مناسبات پزشک و بیمار و به صورت کلان رابطه مردم و نظام سلامت آسیبی جدی وارد میکند و میتواند عنصر اعتماد را در این روابط از میان بردارد.
به این حالت عاطفی و سخت ناشی از تنش بین خواستههای متضاد و متناقض، تعارض و به روشهای مقابله با این چالش، مدیریت تعارض گفته میشود. تعارض یک حالت هیجانی منفی و دردناک است و به علت ناتوانی در ...
محتوا پنهان. 1 تعارض چیست؟. 1.1 سطوح مختلف تعارض: 1.1.1 تعارض درون – فردی (Intra – Personal conflict) 1.1.2 تعارض بین فردی (Inter – personal Conflict) 1.1.3 تعارض درون گروهی (Inter – group Conflict) 1.1.4 تعارض بین گروه ها (Inter – group …
تعریف مدیریت چیست؟. اگر بنا باشد به زبان ساده بگوییم، مدیریت به معنای فرایند هماهنگی و اداره امور در جهت رسیدن به هدف مشخص است. این فرایند شامل تعیین استراتژی سازمانی و فرهنگ سازمانی و ...
پس از تجزیه و تحلیل تعارض باید به حل آن پرداخت . بدین منظور روش های مختلفی وجود دارد که برخی از آنها عبارتند از: 1- مذاکره 2- میانجیگری 3- داوری. در این صفحه، تعداد 119 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و ...
اصولاً انسانها هر درگیری و موقعیتی رو به طور جداگونه قضاوت میکنن و بهترین راه حل رو برای اون تعیین میکنن. در اینجا چند روش برای مدیریت تعارضات و انتخاب استراتژی مناسب مدیریت تعارض آورده شده ...
هدف از این مطالعه بررسی تاثیر فرهنگی (ارزش ها و عقاید) و متغیرهای شخصیت (خود کنترلی و هوش هیجانی EQ) در انتخاب برنامه راهبردی حل تعارض است. به خصوص میزان تاثیر عامل شخصیت بر روی برنامه راهبردی حل ...
نقش مدیریت دانش در حل تعارض منافع ... بخش دوم، دستهبندی تعارضات و اشکال آن و پیامدهای آن در جوامع، سازمانها و افراد بیان شده است.در بخش سوم کتاب با عنوان پیامدهای تعارض بیان شده است. نهایتا ...
در این مقاله، بهطور جامع به 5 روش مدیریت تعارض خواهیم پرداخت و مراحل پیادهسازی و سنجش مدیریت تعارضات سازمانی را شرح خواهیم داد.
مدیریت تعارض در سازمان یعنی حل مخالفت ها، مشکلات و تضادهایی که بین کارمندان در سازمان ایجاد می شود. برخی تعارضات سازنده هستند و ممکن است منجر به خلاقیت شوند ولی بعضی دیگر مخربند و ایجاد استرس ...
مدیریت تعارض چیست و چرا برای سازمان ها اهمیت دارد؟ یکی از مهم ترین مسائل در اداره کردن هر سازمان فارغ از بزرگ یا کوچک بودن آن، نحوه مدیریت آن است. این موضوع همیشه یکی از بزرگترین دغدغه های مدیران سازمان ها بوده و آن ها ...
با استفاده از چند استراتژی مدیریت تعارضات که به آنها اشاره کردیم، میتوانید مسائل را بهگونهای حل کنید که محیط کاری مثبت و سازندهای داشته باشید. هنگام مدیریت تعارضات در تیم، باید یک ...
اما اگراین اختلافات و تعارض سازمانی را مدیریت نکنیم، مشکلاتی به وجود می آورند که نه تنها بر نتایج عملکرد افراد اثر سوء می گذارند بلکه رضایت شغلی و بهره وری سازمان را نیز تحت تاثیر قرار می دهند ...
فرهنگ فارسی معین، تعریف بالا را برای واژهی تعارض ارائه کرده است. این تعریف اگرچه ممکن است کوتاه و مختصر به نظر برسد اما در بسیاری از لحظات زندگی روزمره، با آن درگیریم.بطور کلی حل تعارض موضوع مهمی است که در این مقاله می ...
در این مقاله این پنج راهکار حل تعارض را بررسی میکنیم اما پیش از آن بیایید یک بار برای همیشه دربارهی تعریف تعارض با هم صحبت کنیم. تفاوت تعارض و اختلاف نظر چیست؟
کتاب «تعارض منافع در بخش عمومی» در ۴۶۰ صفحه توسط انتشارات شفافیت و پیشرفت، وابسته به اندیشکده شفافیت برای ایران به چاپ رسیده است و میتواند راهنمایی برای همه پژوهشگران، اندیشمندان، کارگزاران و فعالین مدنی مبارزه با ...
مدیریت تعارض سازمانی یک رویکرد و فرایند است که برای حل و کنترل تعارضات سازمانی و جلوگیری از تبعات منفی آنها در سازمان به کار میرود. هدف اصلی مدیریت تعارض، بهبود هماهنگی و همکاری بین افراد ...
حل تعارض در مذاکره با رفع سوء برداشت. زمانی که تعارض شدت بیشتری میگیرد، میزان سوء برداشتها نیز بیشتر میشود و هر طرف از دیدگاه خود تعارض به وجود آمده را تفسیر میکند. تمام مسائل و رفتارها ...
5 سبک مدیریت تعارض. 1. وفقیافتن. سبک تطبیقی (وفقی) نیازها یا خواستههای شما را به بهای خواست و نیاز دیگران نادیده میگیرد. در این سبک همه بر خودتان ارجحیت دارند. این سبک معمولاً زمانی رخ می ...
برای مدیریت تعارض به ترتیب از روش های «راه حل گرایی»، «کنترل (اجبار)» و «عدم مقابله» استفاده شده است. ماموران رسمی و همچنین ساکن در شهر از روش «عدم مقابله» بیشتر استفاده کرده اند.
روش پرهیزکردن در مدیریت تعارض (Avoiding) 3.3. مدیریت تعارض به شیوه سازش یا مصالحه (Compromising) 3.4. روش رقابت در مدیریت تعارض (Competing) 3.5. مدیریتکردن تعارض با روش همکاری (Collaborating) 3.6. حل تعارض با اجبار (Forcing) 4.
تعارض یکی از واژههای پرکاربرد در ادبیات مدیریت، روانشناسی و علوم رفتاری است. اگر کتابهای تصمیم گیری را بخوانید، بارها با این واژه روبهرو میشوید. اگر پای درس مذاکره بنشینید، مدام برایتان از مدیریت تعارض حرف می ...
3. تغییر مکان. در میان افراد و گروههایی که در مجاورت یکدیگر فعالیت میکند، تعارض بیشتر رخ میدهد. بنابراین جابجایی گروههای درگیر در تعارض، یکی از اولین روشهای مدیریت این چالش محسوب می ...
مدیریت تعارض و فنون مذاکره. از آنجایی که درگیری در یک کسب و کار بخشی طبیعی از محل کار است، مهم است که افرادی وجود داشته باشند که تعارضها را درک کنند و بدانند چگونه آنها را حل کنند.
هنگام مدیریت تعارض، باید یک هدف مشترک داشته باشید و آن حل مسئله و اطمینان از جلوگیری مجدد آن است. برای حل هر مشکلی باید از مراحل مختلف درگیری آن آگاه باشید تا بتوانید به دنبال راهکارهایی برای ...
آشنایی مدیران نسبت به یافته های مدیریت تعارض این امکان را برای آنان فراهم می کند تا: 1- ماهیت، ویژگی ها و موقعیت تعارض های مختلف را به خوبی شناسایی کنند. 2- شرایط و یا علل بروز تشدید آنها را تشخیص ...
مدیریت تعارض شامل به دست آوردن مهارتهای مربوط به حل تعارض، خودآگاهی در مورد حالتهای تعارض، مهارتهای ارتباطی و ایجاد ساختاری برای مدیریت تضاد در محیط شما است.